Tag

ontwikkeling Archives — NewTeam

Iedereen kan innoveren!

By | Uncategorized | No Comments

Wat is de invloed van technologie op de food-, foodservice- en drogisterijsectoren? Welke nieuwe mogelijkheden en noodzakelijke veranderingen ontstaan naar aanleiding van technologische ontwikkelingen? Tijdens de bijeenkomst van de netwerkgroep Immensa in Beesd van 2 februari werden jonge talenten uit die sectoren door Danny Mekic’ toegesproken over deze vraagstukken.

Technologische ontwikkeling gaat steeds sneller, vertelde hij, en is tegenwoordig in die mate tot de samenleving doorgedrongen dat bedrijven die gebouwd zijn op de industriële fundamenten van de vorige eeuw drastische aanpassingen moeten doen om succesvol te blijven. De structuren van deze bedrijven die voorheen stabiliteit en continuïteit garandeerden, werken hen nu tegen in het ontwerpen van nieuwe en innovatieve strategieën.

Om daadwerkelijk te kunnen innoveren is het belangrijk om met een leeg vel en met grondige kennis van beschikbare technologieën en de samenleving de organisatie volledig opnieuw uit te vinden. Op deze manier voorkom je dat oude structuren en gedachtegang innovatie in de weg staan. Jonge mensen zijn voor innovatie onmisbaar. Daarmee bedoelt Danny niet alleen mensen die jong zijn van leeftijd, maar ook mensen die nog niet lang bij een bepaald bedrijf werken. Doordat hun perspectief op belangrijke vraagstukken nog niet beïnvloedt is door de organisatie, is hun rol in de ontwikkeling van een innovatieve strategie onmisbaar.

Om direct met de inspiratie uit Danny’s lezing aan de slag te gaan, gingen de aanwezigen met elkaar in groepen uiteen om een pitch te bedenken voor een toekomstig bedrijf in de aan hun toegewezen sector. Drones, 3D-printers, zelfrijdende auto’s, elke vorm van technologie en iedere denkbare innovatie werd onder handen genomen om de sector zo succesvol en innovatief mogelijk te maken. Uit de pitches die volgden uit de sessie werd duidelijk dat iedereen kan innoveren, als we de barrières — de ‘ja, maars,’ angsten, ego’s en targets — wegnemen.

Danny Mekic’ best beoordeelde spreker tijdens collegereeks innovatie Nyenrode

By | Uncategorized | No Comments

Uit de sprekers die tijdens de door Focus Conferences georganiseerde collegereeks op Businesschool Nyenrode spraken over innovatie en new business development, werd Danny Mekic’ het best beoordeeld door de studenten.

Danny sprak over hoe de razendsnelle ontwikkeling van technologie gevestigde bedrijven dwingt zichzelf opnieuw uit te vinden en deelde zijn visie op hoe zij dat zouden moeten doen. Met inspirerende voorbeelden van de nieuwste technologieën, innovatieve bedrijven en toepasbare ideeën gaf hij een overtuigend betoog voor vernieuwing.

Lees hier een impressie van Danny’s lezing. Ook op zoek naar een kwalitatief hoogstaande spreker? Neem direct contact met ons op!

Contactformulier

Lezing: Innovatie en New business development

By | Actualiteiten, Innovatie, Lezingen | No Comments

Technologie als aanjager voor new business development was het thema van het college dat Danny Mekic’ gaf tijdens de door focusgroep georganiseerde collegereeks ‘Innovatie & New Business development.’ Geïnspireerd door de veranderende systemen in de hedendaagse samenleving, schetst hij een beeld van hoe de Nieuwe Wereld eruitziet. We bevinden ons in de transitie van het industriële tijdperk naar het nieuwe, technologische tijdperk, stelt Danny.

Dit tijdperk kenmerkt zich volgens Mekic’ door het feit dat er meer mensen op aarde zijn met een smartphone dan met een tandenborstel, maar ook door grote technologiebedrijven die bezig zijn met het beschikbaar maken van internet in alle uithoeken van de wereld met behulp van drones, luchtballonnen en satellieten. Deze ontwikkelingen gaan ontzettend snel. Danny stelt dat in de toekomst chips zullen bestaan die zo snel zijn dat het menselijk brein de beperking zal zijn in plaats van de technologie. We zullen simpelweg niet in staat zijn om te bedenken hoe we zo’n snelle chip optimaal kunnen gebruiken. Er bestaat steeds meer een ‘mental gap’ tussen technologische ontwikkeling en ons begrip en gebruik ervan: we weten steeds minder optimaal gebruik te maken van technologieën.

Voor het eerst in de geschiedenis kan technologie zichzelf in de gaten houden, vertelt Danny. Robots die elkaar in de gaten houden, corrigeren en leren van elkaars fouten, programma’s die zichzelf schrijven aan de hand van geanalyseerde gebruiksgegevens, de technologieën staan nog in de kinderschoenen, maar worden steeds meer de werkelijkheid. Ook beschrijft hij andere ontwikkelingen die steeds meer het dagelijks leven betreden, zoals 3D-printers en robotica. Zo kan het van Abbemuseum in Eindhoven vanuit huis worden bezocht met behulp van een videoverbinding met een robot die in het museum rondrijdt.

Wat Mekic’ een belangrijk onderwerp van discussie vindt, is het beheer van de data, die met behulp van nieuwe sensoren, gadgets en apps worden verzameld. Wie is de eigenaar van de data en hoe gaat wij als samenleving ervoor zorgen dat data niet tegen ons gaan werken? Het is belangrijk dat hier transparante discussie over gevoerd wordt, volgens Mekic’, omdat we door de jaren heen een afhankelijkheid van technologie hebben gecreërd.

We ontvangen de complexe wereld om ons heen via een handig algoritme in gereduceerde vorm op ons telefoonscherm. Mensen spreken elkaar steeds minder face-to-face. Betekent dit het einde fysieke kantoren, winkels en omgevingen? Zeker niet, stelt Mekic’. Het gaat er steeds meer om dat klanten zo snel en frictieloos mogelijk bereikt worden. Bovendien is de beleving en ervaring van klanten een belangrijk aspect waar fysieke omgevingen een bijdrage aan kunnen leveren. Als voorbeeld noemt hij de Apple-store in Amsterdam, waar het altijd druk is.

De wereld verandert ontzettend snel, concludeert Danny, en het is om succesvol te blijven belangrijk om hier rekening mee te houden door te innoveren. Dat begint met flexibeler zijn dan je omgeving en te denken in mogelijkheden in plaats van problemen.

Lezing: digitale omgeving beveiligen door hackers

By | Actualiteiten, Lezingen | No Comments

Hoe kunnen bedrijven het hoofd bieden aan de toenemende mate van digitale criminaliteit? Het antwoord op die vraag gaf Danny Mekic’ in zijn lezing over cybersecurity bij Business Leaders.

Volgens Danny hechten veel bedrijven nog te weinig waarde aan de veiligheid van hun digitale systemen. Wachtwoorden worden onterecht gezien als adequate beveiliging, terwijl ze kwaadwillenden slechts vertragen in hun hackpogingen. Bovendien blijkt vaak dat werknemers wachtwoorden niet of zelfden veranderen of hetzelfde wachtwoord gebruiken voor elke omgeving. Gelukkig zijn er steeds meer bedrijven die zich dit realiseren en aanvullende beveiligingsmaatregelen treffen. Beveiligingssystemen worden echter vaak niet up-to-date gehouden, waardoor nieuwe lekken ontstaan en bestaande kwetsbaarheden niet worden opgelost.

Eén van de belangrijkste adviezen die Danny bedrijven geeft is het opstellen van een responsible disclosure: een statement waarin een bedrijf hackers die een lek vinden in hun systeem uitnodigt om deze aan hen voor te leggen en niet openbaar te maken. In ruil daarvoor krijgt diegene een vergoeding en ziet het bedrijf af van juridische vervolgstappen. Op die manier ontwijken bedrijven het risico een lek mis te lopen door een intern gebrek aan expertise en worden enthousiaste hackers gestimuleerd hun kennis — ten behoeve van het verbeteren van online veiligheid — in te zetten.

Een startup die op deze ontwikkeling inhaakt is HackerOne, stelt Danny. Hij omschrijft het Nederlandse bedrijf als ‘een marktplaats voor hackers’: bedrijven melden zich gratis aan en stellen voorwaarden en een vergoeding op. Degene die erin slaagt een lek te vinden bij dat bedrijf strijkt met de beloning op. Het is een platform voor ethische hackers die het bedrijfsleven hard nodig heeft, vindt Mekic’.

Naast het opstellen van een responsible disclosure stelt Danny dat bedrijven kritisch moeten heroverwegen hoe zij hun ICT-budget uitgeven. Onderhoudskosten voor ICT-systemen stijgen namelijk exponentieel vanaf het moment dat het een bepaalde ouderdom bereikt heeft. Om innovatieve, kostenefficiënte en veilige digitale omgeving te behouden is het volgens Danny namelijk belangrijk dat bedrijven elke zes jaar met een leeg vel starten om te bepalen welke behoeften er zijn op het gebied van ICT en welke middelen daar het beste toe dienen.
De veilige digitale omgeving van de toekomst wordt dus beveiligd via intern beleid, namelijk door de prioriteit van veiligheid benadrukken onder de werknemers en extern beleid, namelijk door ethische hackers uit te nodigen systemen op de proef te stellen en innovatieve en periodieke verversing van bestaande systemen, aldus Mekic’.

Lezing; in de toekomst zullen we minder advertenties zien

By | Actualiteiten, Innovatie, Lezingen, Marketing | No Comments

Op 5 november 2015 organiseerde GroupM de bijeenkomst ‘This Year Next Year’, waarbij werd teruggekeken naar 2014 en een beeld werd geschetst van de toekomst. Danny Mekic’ (technologie-expert en NewTeam Partner) gaf het publiek een blik in de wereld van technologische ontwikkelingen en maakte daarbij de vertaalslag naar organisaties in de advertentiebranche.

Het thema van de bijeenkomst is ‘disruption’, volgens Danny Mekic’ is een van de belangrijkste kenmerken van disruption de ontzettend hoge snelheid waarmee dat gebeurt. Het gedrag en de wensen van consumenten veranderen en marketeers proberen daar op in te spelen. Consumenten zijn steeds vaker online en maken meer dan ooit gebruik van hun smartphone en zijn zo dus bereikbaar via een ongekend aantal kanalen. Tegelijkertijd is consumentengedrag op die smartphones met korte tweets en vlugge snapchats vluchtiger dan ooit, en de gemiddelde aandachtsspanne van de mens gedaald van 12 seconden in 2000 naar 8 seconden in 2015 — 25% minder dan die van een goudvis.

De hoeveelheid consumenten en producten is de laatste decennia explosief toegenomen. Tegelijkertijd neemt de gemiddelde noodzaak bij consumenten voor de aanschaf van aangeboden producten af, waardoor bedrijven meer dan ooit met elkaar strijden om de aandacht van de klant met behulp van onder andere advertenties. Door de jaren heen hebben we advertenties voorbij zien komen in vele vormen en maten. In de meeste gevallen zorgen advertenties op het internet voor irritatie, doordat ze zomaar in je beeld springen, pagina’s minder snel geladen worden, ze erg luidruchtig kunnen zijn, geen toegevoegde waarde bieden, en onnodig veel data verzamelen van de consument. Hoewel het idee niet nieuw is, is het gebruik van adblockers de laatste jaren sterk aan het stijgen.

Volgens Danny Mekic’ vergeten veel grote bedrijven tegenwoordig om merken te maken waar hun medewerkers echt trots op kunnen zijn. Organisaties denken vooral aan verdienmodellen, maar zelden aan hoe zij écht iets kunnen betekenen voor de consument. Ook zijn er maar weinig merken die de belofte uit de advertentie waarmaken. Daardoor raakt de huidige consument het vertrouwen kwijt in “alles met een logo”, zoals Mekic’ dat noemt. Het ultieme doel van merken is om meerwaarde te bieden aan consumenten op zo’n manier dat het merk toepasbaar wordt in het dagelijks leven van de consument. Een voorbeeld van een merk dat het helemaal begrijpt is de Make-up Genius App van L’Oreal, waarbij consumenten producten van het makeupmerk kunnen testen aan de hand van een applicatie, voordat ze het product aanschaffen. Op die manier zullen we steeds meer zien dat adverteren samensmelt met dienstverlening.

In de toekomst zullen we daardoor veel minder advertenties zien. Een voorbeeld van hoe dat eruit kan zien is de zelfrijdende auto van Google, waarbij adverteerders (denk bijvoorbeeld aan een restaurant) de rit van de consument betalen als zij van hun diensten gebruikmaken. Hoewel het consumentengedrag verandert, blijven consumenten de behoefte houden aan verbondenheid, geruststelling, entertainment en ontwikkeling. Adverteerders en marketeers moeten zich hier bewust van worden om in de toekomst relevant te blijven.

Lezing ‘Innovatie in het onderwijs’: een leerfabriek of leercommunity?

By | Actualiteiten, Lezingen, Onderwijs | No Comments

Op de Hogeschool Leiden sprak Danny Mekic’ docenten en studenten toe over de verbindingen tussen onderwijs en ondernemerschap. Hij schetst een beeld van de hedendaagse wereld die wordt gekenmerkt door razendsnelle technologische ontwikkeling en innovatie. Grote bedrijven hebben vaak moeite dit tempo bij te benen. Danny toont onder andere een voorbeeld uit de bankensector, waarbij slimme ondernemers hierop inspelen door met flexibele en snel handelende startups de markt te betreden. Deze startups nemen steeds een groter marktaandeel in, doordat zij heel snel reageren op veranderingen in de markt en individuele behoeften vanuit klanten.

Volgens Danny Mekic’ zien organisaties niet de urgentie om te innoveren in tijden dat het goed gaat. Juist daar gaat het mis, want wanneer het slecht gaat en men wílt innoveren is er geen budget. De enige oplossing hiervoor is door constant te innoveren. Dit geldt ook voor het onderwijs. Hogescholen en universiteiten zijn al decennia, zo niet eeuwen, in dezelfde vorm gegoten. Waarom beoordelen we prestaties nog steeds met scores? Waarom hebben we het onderwijs nog steeds onderverdeeld in studies en faculteiten? Waarom ligt de nadruk nog zo veel op uit het hoofd leren en niet op ervaringen, redeneringen en samenwerking? Waarom zijn we in het onderwijs nog steeds zo gepunt op wat niet goed gaat en wat niet mogelijk is? We moeten meer gaan dromen, zegt Mekic’, en het onderwijs moet niet langer deze dromen de kop indrukken, maar juist een faciliterende rol spelen om ondernemende studenten de kans te geven zich optimaal te ontwikkelen.

Ondanks alle technologische vooruitgang blijft de essentie van het onderwijs onveranderd: de uitwisseling van kennis en inspiratie tussen de docent en de student, maar ook tussen docenten en studenten onderling. De vraag is hoe die uitwisseling er onder invloed van de moderne wereld uit komt te zien. Technologie maakt ongekende manieren van kennisoverdracht mogelijk en daar moeten onderwijsinstellingen gebruik van maken. Tegelijkertijd blijven de kerneisen van onderwijs bestaan: hard werken en discipline. Hier ziet Mekic’ dat er veel winst te behalen valt op het gebied van verwachtingen vanuit studenten: de boodschap die hogescholen en universiteiten overbrengen is dat studeren een aaneenschakeling van feest en plezier is, waardoor er bij studenten een verkeerde verwachting ontstaat. Hieraan ligt een belangrijke vraag ten grondslag: is onderwijs een leerfabriek of een leercommunity? Sta je op de lopende band naar je diploma of bouw je samen aan je vaardigheden om een beter individu te worden?

Om innovatie en technologie op de juiste manier in het onderwijs toe te passen, is het belangrijk dat er eerst antwoord wordt gegeven op bovenstaande vragen. We moeten weer durven dromen en met onze dromen aan de slag te gaan, aldus Mekic’.

In de nieuwe wereld moeten we weer durven dromen

By | Innovatie, Lezingen | No Comments

In Almkerk sprak Danny Mekic’ samen met Mike van Rijswijk de leden van Rabobank Altena toe over hoe robots en technologie ons leven in de toekomst ingrijpend gaan veranderen. Iedere achttien maanden worden computerchips twee keer sneller, twee keer kleiner en twee keer goedkoper, deelt Danny Mekic’. Deze ontwikkeling gaat zo snel dat we over tien jaar chips van duizend dollar kunnen kopen die net zo snel zijn als een menselijk brein. Wat we met die chips, of de technologie die in de jaren daarop ontwikkeld wordt kunnen doen is door ons helemaal niet voor te stellen, zegt hij.

Wat wel duidelijk is, zijn de stappen die ondernomen worden om van dit soort toekomstige technologie gebruik te maken. Mekic’ omschrijft de groeiende aandacht voor genomics: het in kaart brengen van de genetische eigenschappen van mensen om hun persoonlijke risicofactoren en bijvoorbeeld de effectiviteit van geneesmiddelen per persoon vast te stellen. Nu zijn daar nog enorme en dure supercomputers voor nodig die dagenlang berekeningen uitvoeren, maar de verwachting is dat deze rekentijd in de nabije toekomst zo kort en betaalbaar zal zijn dat vrijwel iedereen een DNA-blauwdruk kan laten maken. Op een vergelijkbare manier zijn steeds meer bedrijven en organisaties bezig met het creëren van een nieuwe wereld.

Toch lijken nog te veel bedrijven achter de feiten aan te lopen door innovatie te zien als een soort vermenigvuldiging van bestaande diensten. Danny Mekic’ gaf als voorbeeld de scheermesjes van Gillete. In hoeverre is zo een scheermes nu daadwerkelijk vernieuwd door de jaren heen? Er worden in feite alleen maar mesjes toegevoegd aan de scheerapparaten, in plaats van werkelijke vernieuwing. Om daadwerkelijk te kunnen innoveren en bij te kunnen dragen aan de nieuwe wereld moeten we weer durven dromen, stelt Mekic’.

Mike van Rijswijk sluit de avond af met een demonstratie van zijn voetballende, Gangnam Style-dansende robot NAO en met een interessant verhaal over hoe robots steeds vaker en beter ingezet worden in de gezondheidszorg, de bouw, bibliotheken en in het onderwijs.

De toekomst van de bankensector

By | Actualiteiten, Innovatie, Lezingen | No Comments

In Nijmegen schudde Danny Mekic’ de raad van commissarissen, directie en management van de lokale Rabobank wakker over de toekomst van de bankensector. Technologie heeft zich in de afgelopen decennia zo snel ontwikkeld, dat banken moeten innoveren om ook in de toekomst diensten te kunnen verlenen, stelt hij. De wet van Moore voorspelt dat computerchips elke achttien maanden twee keer sneller, twee keer goedkoper en twee keer kleiner gemaakt kunnen worden. Tot nu toe is die voorspelling uitgekomen met grote gevolgen voor het dagelijks leven: smartphones, ‘slimme’ huishoudapparaten, computers en chipkaarten zijn overal in onze samenleving aanwezig, terwijl in 1999 nog maar 10% van de Nederlanders een mobiele telefoon had.

Danny vertelt: technologie biedt ontzettend veel mogelijkheden in elke sector en startups maken daar dankbaar gebruik van. FinTechs, startups die met technologie diensten aanbieden in de financiële sector, zijn steeds meer bezig de bankensector te ontleden. Zij proberen niet de volledige bank te vervangen, maar richten zich op één dienst die de bank aanbiedt en bieden deze dienst dan met behulp van technologie op een makkelijkere, snellere en betere manier aan de consument. Zo zijn er startups voor onder andere leningen, hypotheken, sparen en verzekeren. Banken kunnen deze ontwikkeling niet langer negeren, stelt Danny. Gevestigde banken geven te veel geld uit aan het in stand houden van hun gedateerde structuren. Die structuren vinden ook hun weg naar de online omgevingen van banken, waarvan ten onrechte gedacht wordt dat online en innovatie aan elkaar gelijk staan. Het gaat niet om online of offline, legt Danny uit, het gaat om fastline. De snelste weg naar de klant is het hoogste doel om competitief te blijven. Innovatie is geen mogelijkheid, het is een noodzaak.

Makkelijk verkeersboetes controleren en betalen via digitaal loket

By | Nieuws uit eigen keuken | No Comments

Vandaag is in Utrecht het digitale loket om opgelegde verkeersboetes online af te handelen geopend door minister Van der Steur van Veiligheid en Justitie in Utrecht. Met dit digitale loket van het Parket Centrale Verwerking Openbaar Ministerie (CVOM) en het Centraal Justitieel Incassobureau (CJIB) kunnen verkeersboetes makkelijk online worden bekeken en betaald, inclusief de ‘flitsfoto’ en andere benodigde feiten rond de verkeersovertreding te controleren. Ook is het mogelijk om direct in beroep gaan.

Dit voorjaar zijn het CJIB en het Parket CVOM al stapsgewijs online aan de slag gegaan met deze digitale service bij verkeersboetes. In ongeveer vier maanden tijd is het loket bijna 40.000 keer bezocht en zijn bijna 4000 boetes online betaald. Bij het Parket CVOM kan sinds begin 2014 digitaal beroep worden ingesteld tegen een verkeersboete. Sindsdien kiest ruim een derde van de mensen die in beroep gaan tegen een verkeersboete voor de digitale weg.

Het digitale loket maakt onderdeel uit van het zogeheten Burgerportaal van het CJIB en het Parket CVOM dat samen met de Justitiële Informatiedienst en de Politie tot stand is gebracht. Behalve een snellere afhandeling van verkeersboetes zal op termijn deze service ook via het portaal worden aangeboden bij opgelegde boetes wegens strafbare feiten op grond van de Algemene Plaatselijke Verordening (APV) en lichte misdrijven.

Volgens Minister Van der Steur is de gedachte achter de inrichting van het Burgerportaal en de digitale loketten niet alleen gemak en tijdwinst. Het Burgerportaal is ook belangrijk voor een rechtsstaat die mensen vertrouwen en begrijpen. ,,In een rechtstaat worden mensen bestraft als zij een overtreding begaan. Die beslissing moet juridisch juist zijn, maar ook transparant en controleerbaar. Hij of zij moet in beroep kunnen gaan, en als hij dat doet, moet dit vlot afgehandeld worden’’, aldus Van der Steur. De ontwikkeling van het Burgerportaal maakt ook deel uit van het programma Versterking Prestaties Strafrechtketen (VPS) van het ministerie van Veiligheid en Justitie.

NewTeam is adviseur van het algehele project. Managing Partner Danny Mekić: “Met veel trots was ik vandaag aanwezig bij de lancering. Het Digitale Loket is ongelofelijk snel en goed gebouwd met open source technologieën. Het project is zo bijzonder vanwege de samenwerking tussen de verschillende overheidsorganisaties maar ook de ‘agile’ ontwikkelmethode die consequent is toegepast.”

Innovatiehaven

By | Innovatie | No Comments

Een baksteen koop je in de winkel, een bijzondere baksteen wordt op maat gemaakt. Maar als we duizend bakstenen nodig hebben bellen we de groothandel en bij een miljoen stuks is het misschien verstandiger een order te plaatsen bij de fabriek zelf. Maar dan heb je alleen nog maar de bakstenen.

Het gebouw dat uit de bakstenen verrijst, hangt onder meer af van het doel van het bouwwerk en van de hoeveelheid aanwezige expertise. Je kunt de bakstenen zelf gaan stapelen, maar als het er veel zijn en de constructie is complex dan doe je er toch misschien verstandig aan een architect, één of meer bouwtechnisch ingenieurs en genoeg metselaars erbij te betrekken: wat een gedoe.

Gelukkig zijn er steeds meer fabrieken die prefab huizen en kantoren leveren – zij maken het leven een stuk makkelijker. Organisaties zijn nét bouwwerken, maar dan niet gemaakt van bak- maar van bouwstenen. En organisaties willen veranderen en innoveren om zo optimaal mogelijk te kunnen gedijen maar de wereld om hen heen verandert steeds sneller en dus moeten organisaties steeds sneller bouwen en verbouwen.

Omdat die tijd er niet is en men vaak te laat begint met veranderen bestaat er een levendige acquisitie- en overnamemarkt rondom kleine startups. Maar die markt is moeilijk: veel overnames mislukken en het blijkt ingewikkeld om het gekochte bedrijf goed te integreren in het bestaande bedrijf. En de waardebepaling blijft een lastig vraagstuk. En daarnaast: hoe vind je de juiste startup die aansluit bij de huidige en toekomstige behoeften en problemen van grote bedrijven? Andersom is een veelgehoorde klacht onder innovatieve startende ondernemers: ja, ik wil graag van waarde zijn in de ontwikkeling van het grote bedrijfsleven, maar hoe weet ik als kleine ondernemer welke van mijn innovaties geschikt zijn om naar hun markt te brengen?

De oplossing is simpel: een innovatiehaven waar de grote olietankers en kleine speedboatjes elkaar kunnen vinden. Een organisatiebrede of brancheoverstijgende plek waar om prefab startups wordt gevraagd. Waar bedrijven, grote bedrijven, een aantal van hun lastigste uitdagingen en hun grootste wensen op tafel kunnen leggen. Een soort marktplaats. Een vacaturebank van problemen, uitdagingen aan de ene kant en aan de andere kant oplossingen en start-ups. En een vooraf afgesproken som geld voor de persoon of het bedrijf dat een prefab oplossing weet te bieden: een openbare aanbesteding van problemen dus eigenlijk, iedereen met een oplossing mag zich melden.

Zodat innovatie iets minder riskant wordt, er meer zinvolle innovatie plaatsvindt en de markt van startups beter aansluit op de vraag van de grote, logge olietankers.

Deze colomn schreef NewTeam-partner Danny Mekic’ op verzoek van Radio 1, TROS in Bedrijf.