Op het Challenge Event ter viering van het 100-jarig bestaan van het Nederlands Normalisatie Instituut, vroeg Danny zich af of innovatie zonder norm wel mogelijk is? In zijn inspirerende lezing betoogde Danny dat er te vaak een standaard ontbreekt bij nieuwe technologische ontwikkelingen, en stelde hij dat organisaties er goed aan doen een innovatienorm te adopteren. Lees hier het verslag.
Het UMC Utrecht stond op 5 februari in het teken van de verbinding tussen bedrijven, ondernemers en de medische wetenschap. Tijdens het Business meets Private event deelde onder ander Danny Mekic’ zijn visie op de gezondheidszorg. Hij ging tijdens zijn lezing in op innovaties en nieuwe technologische ontwikkelingen die op dit moment plaatsvinden en wat de gevolgen daarvan zijn voor de medische wereld.
Technologische ontwikkelingen en innovaties volgen elkaar in steeds sneller tempo op. Een paar jaar geleden had nog niemand van een drone gehoord, terwijl op dit moment de eerste tests worden uitgevoerd met ambulancedrones die zelfs op de meest afgelegen plekken medische noodhulp kunnen leveren. Artsen maken gebruik van apps en het internet om moeilijke medische uitdagingen te overleggen met experts over de hele wereld. Patiënten kunnen met sensoren en apps hun eigen bloedwaardes meten en medische adviezen inwinnen zonder op spreekuur te hoeven. Er staat veel te veranderen.
Ondanks alle veelbelovende mogelijkheden die technologie biedt voor de medische wetenschap, vindt Danny het belangrijk een aantal kritische kanttekeningen te plaatsen. Patiënten kunnen namelijk via internet inmiddels zo veel informatie verzamelen en uitwisselen dat patiënten met onvoldoende kennis bepaalde behandelingen of medicijnen gaan eisen, zonder daarbij de deskundigheid van de arts te raadplegen. Bovendien roept het gebruik van sensoren vragen op over datagebruik, veiligheid en privacy van patiënten. Hij drukt de aanwezigen dan ook op het hart bij het omarmen van innovaties kritische vragen te blijven stellen.
Artsen, verplegers en ander medisch personeel hebben in WhatsApp een uitkomst gevonden om snel en efficiënt te communiceren tijdens ingewikkelde en intensieve procedures. De chatservice biedt een uitkomst bij het coördineren van de logistiek rond bijvoorbeeld donortransplantaties, waarbij artsen niet altijd een hand vrij heeft om de telefoon op te nemen. Het overgrote deel van het medisch personeel in Nederland geeft aan regelmatig van WhatsApp-groepen gebruik te maken. Naast coördinatie biedt de app ook aan artsen de mogelijkheid om moeilijke casussen aan elkaar voor te leggen en advies te krijgen met betrekking tot ingewikkelde diagnoses.
Het uitwisselen van medische data is echter aan strenge wetgeving gebonden. WhatsApp-verkeer gaat over de servers van Facebook en voldoet daarmee niet aan de privacy-eisen die de wetgeving daaraan stelt. Aanvankelijk gaf de artsenfederatie KNMG geen negatief advies af over het gebruik van WhatsApp: zolang de verstuurde informatie niet te herleiden is tot de patiënt, stond de federatie het delen van medische informatie via de app toe.
Bij EenVandaag op 23 februari sprak Danny Mekić zijn zorgen uit over data-uitwisseling via WhatsApp, maar zolang er geen veiliger alternatief is en er levens mee gered worden, begrijpt hij dat het gebruik van WhatsApp gedoogd wordt. Danny ziet veel belofte in een app die voor dit doel ontwikkeld wordt: uit de zorgen over privacy en wetgeving omtrent de data ontstond de app MDLinking. Deze app maakt het mogelijk voor artsen om met elkaar te communiceren via een beveiligde verbinding. De gebruiker logt in met een vingerafdruk of een wachtwoord, waardoor alleen de ontvanger de berichten kan lezen.
Niet lang na de uitzending maakte de artsenfederatie KNMG kenbaar dat het gebruik van WhatsApp voor het delen van patiëntinformatie niet toegestaan is.
In de SkyDeck hangar in Teuge gaf Danny Mekic’ op 10 februari een lezing aan professionals uit de M&A sector over technologische vooruitgang, innovatie en de gevolgen daarvan voor gevestigde bedrijven.
Technologische ontwikkelingen gaan steeds sneller, vertelde Danny, waardoor grote, gevestigde bedrijven steeds meer moeite hebben om innovatief te blijven. Startups, kleine, jonge bedrijven met technisch onderlegd personeel, profiteren juist van de snel veranderende wereld, omdat zij met hun kennis van technologie flexibel meebewegen met vragen uit de markt. Op die manier gebruiken zij technologie om diensten die voorheen door grote organisaties zoals banken geleverd werden aan te bieden op een manier die makkelijker, sneller en goedkoper is.
Startups kleden sectoren uit om zich volgens volledig te storten op één onderdeel ervan. Het is volgens Danny niet een kwestie van of een bepaalde sector door startups aangepakt zal worden, maar wanneer. Dat hangt namelijk samen met de hoeveelheid kennis die vereist is, de wetgeving waaraan de sector gebonden is en, kort gezegd, hoe leuk het is om in de sector actief te zijn.
Grote bedrijven die ooit geroemd werden om hun stabiliteit zien zich gedwongen om zich aan te passen aan de Nieuwe Wereld, deelde Mekic’. ‘Het is dan ook geen wonder dat een bedrijf als Google ieder jaar tweehonderdvijftig startups opkoopt om innovatief te blijven,’ zegt hij.
Om te kunnen innoveren moet er eerst kritisch gekeken worden naar de hiërarchische piramide waar nog veel bedrijven (soms onbewust) op gebouwd zijn. Innovatie kan pas succesvol zijn als dat op alle lagen van die piramide aanwezig is. Het onderbrengen van innovatie in een aparte afdeling heeft volgens Danny dan ook weinig zin als daardoor de rest van het bedrijf zich niet langer verantwoordelijk voelt voor vernieuwing.
Wat is de invloed van technologie op de food-, foodservice- en drogisterijsectoren? Welke nieuwe mogelijkheden en noodzakelijke veranderingen ontstaan naar aanleiding van technologische ontwikkelingen? Tijdens de bijeenkomst van de netwerkgroep Immensa in Beesd van 2 februari werden jonge talenten uit die sectoren door Danny Mekic’ toegesproken over deze vraagstukken.
Technologische ontwikkeling gaat steeds sneller, vertelde hij, en is tegenwoordig in die mate tot de samenleving doorgedrongen dat bedrijven die gebouwd zijn op de industriële fundamenten van de vorige eeuw drastische aanpassingen moeten doen om succesvol te blijven. De structuren van deze bedrijven die voorheen stabiliteit en continuïteit garandeerden, werken hen nu tegen in het ontwerpen van nieuwe en innovatieve strategieën.
Om daadwerkelijk te kunnen innoveren is het belangrijk om met een leeg vel en met grondige kennis van beschikbare technologieën en de samenleving de organisatie volledig opnieuw uit te vinden. Op deze manier voorkom je dat oude structuren en gedachtegang innovatie in de weg staan. Jonge mensen zijn voor innovatie onmisbaar. Daarmee bedoelt Danny niet alleen mensen die jong zijn van leeftijd, maar ook mensen die nog niet lang bij een bepaald bedrijf werken. Doordat hun perspectief op belangrijke vraagstukken nog niet beïnvloedt is door de organisatie, is hun rol in de ontwikkeling van een innovatieve strategie onmisbaar.
Om direct met de inspiratie uit Danny’s lezing aan de slag te gaan, gingen de aanwezigen met elkaar in groepen uiteen om een pitch te bedenken voor een toekomstig bedrijf in de aan hun toegewezen sector. Drones, 3D-printers, zelfrijdende auto’s, elke vorm van technologie en iedere denkbare innovatie werd onder handen genomen om de sector zo succesvol en innovatief mogelijk te maken. Uit de pitches die volgden uit de sessie werd duidelijk dat iedereen kan innoveren, als we de barrières — de ‘ja, maars,’ angsten, ego’s en targets — wegnemen.
In de SkyDeck hangar in Teuge gaf Danny Mekic’ op 10 februari een lezing aan professionals uit de M&A sector over technologische vooruitgang, innovatie en de gevolgen daarvan voor gevestigde bedrijven.
Technologische ontwikkelingen gaan steeds sneller, vertelde Danny, waardoor grote, gevestigde bedrijven steeds meer moeite hebben om innovatief te blijven. Startups, kleine, jonge bedrijven met technisch onderlegd personeel, profiteren juist van de snel veranderende wereld, omdat zij met hun kennis van technologie flexibel meebewegen met vragen uit de markt. Op die manier gebruiken zij technologie om diensten die voorheen door grote organisaties zoals banken geleverd werden aan te bieden op een manier die makkelijker, sneller en goedkoper is.
Startups kleden sectoren uit om zich volgens volledig te storten op één onderdeel ervan. Het is volgens Danny niet een kwestie van of een bepaalde sector door startups aangepakt zal worden, maar wanneer. Dat hangt namelijk samen met de hoeveelheid kennis die vereist is, de wetgeving waaraan de sector gebonden is en, kort gezegd, hoe leuk het is om in de sector actief te zijn.
Grote bedrijven die ooit geroemd werden om hun stabiliteit zien zich gedwongen om zich aan te passen aan de Nieuwe Wereld, deelde Mekic’. ‘Het is dan ook geen wonder dat een bedrijf als Google ieder jaar tweehonderdvijftig startups opkoopt om innovatief te blijven,’ zegt hij.
Om te kunnen innoveren moet er eerst kritisch gekeken worden naar de hiërarchische piramide waar nog veel bedrijven (soms onbewust) op gebouwd zijn. Innovatie kan pas succesvol zijn als dat op alle lagen van die piramide aanwezig is. Het onderbrengen van innovatie in een aparte afdeling heeft volgens Danny dan ook weinig zin als daardoor de rest van het bedrijf zich niet langer verantwoordelijk voelt voor vernieuwing.
Uit de sprekers die tijdens de door Focus Conferences georganiseerde collegereeks op Businesschool Nyenrode spraken over innovatie en new business development, werd Danny Mekic’ het best beoordeeld door de studenten.
Danny sprak over hoe de razendsnelle ontwikkeling van technologie gevestigde bedrijven dwingt zichzelf opnieuw uit te vinden en deelde zijn visie op hoe zij dat zouden moeten doen. Met inspirerende voorbeelden van de nieuwste technologieën, innovatieve bedrijven en toepasbare ideeën gaf hij een overtuigend betoog voor vernieuwing.
Lees hier een impressie van Danny’s lezing. Ook op zoek naar een kwalitatief hoogstaande spreker? Neem direct contact met ons op!
[button color=”accent-color” size=”medium” url=”/contactformulier” text=”Contactformulier” color_override=””]
Op 4 januari verscheen een artikel van Danny Mekic’ in het NRC over Adblockers.
Door middel van een nee-nee sticker is het in de ‘offline’ wereld al een lange tijd mogelijk om zelf te bepalen hoeveel commerciële berichten er binnenkomen op de deurmat. Sinds kort maken ook steeds meer mensen gebruik van adblockers. Danny Mekic’ stelt dat een digitale advertentie niet meer is wat het geweest is: de advertenties lijken steeds schreeuweriger te worden en daarnaast wordt het gebruikt als excuus om internetgebruikers te bespioneren’. ‘’Een folder in de brievenbus is wat dat betreft een stuk onschuldiger’’, vindt Mekic’.
Het gebruik van adblockers is het afgelopen jaar vertienvoudigd en volgens Danny hebben adverteerders hier zelf voor gezorgd. Dit heeft niet alleen een negatief effect op de advertentie-industrie, ook de nieuws en spelletjes websites gaan hierdoor ten onder. Hoewel, deze websites voegen toch weinig toe aan het internet vanwege de clickbaits-gehalte, aldus Danny Mekic’. Voor kwaliteitskranten biedt dit een enorme kans om bezoekers nu de kans te bieden om te betalen voor een advertentieloze website.
Technologie als aanjager voor new business development was het thema van het college dat Danny Mekic’ gaf tijdens de door focusgroep georganiseerde collegereeks ‘Innovatie & New Business development.’ Geïnspireerd door de veranderende systemen in de hedendaagse samenleving, schetst hij een beeld van hoe de Nieuwe Wereld eruitziet. We bevinden ons in de transitie van het industriële tijdperk naar het nieuwe, technologische tijdperk, stelt Danny.
Dit tijdperk kenmerkt zich volgens Mekic’ door het feit dat er meer mensen op aarde zijn met een smartphone dan met een tandenborstel, maar ook door grote technologiebedrijven die bezig zijn met het beschikbaar maken van internet in alle uithoeken van de wereld met behulp van drones, luchtballonnen en satellieten. Deze ontwikkelingen gaan ontzettend snel. Danny stelt dat in de toekomst chips zullen bestaan die zo snel zijn dat het menselijk brein de beperking zal zijn in plaats van de technologie. We zullen simpelweg niet in staat zijn om te bedenken hoe we zo’n snelle chip optimaal kunnen gebruiken. Er bestaat steeds meer een ‘mental gap’ tussen technologische ontwikkeling en ons begrip en gebruik ervan: we weten steeds minder optimaal gebruik te maken van technologieën.
Voor het eerst in de geschiedenis kan technologie zichzelf in de gaten houden, vertelt Danny. Robots die elkaar in de gaten houden, corrigeren en leren van elkaars fouten, programma’s die zichzelf schrijven aan de hand van geanalyseerde gebruiksgegevens, de technologieën staan nog in de kinderschoenen, maar worden steeds meer de werkelijkheid. Ook beschrijft hij andere ontwikkelingen die steeds meer het dagelijks leven betreden, zoals 3D-printers en robotica. Zo kan het van Abbemuseum in Eindhoven vanuit huis worden bezocht met behulp van een videoverbinding met een robot die in het museum rondrijdt.
Wat Mekic’ een belangrijk onderwerp van discussie vindt, is het beheer van de data, die met behulp van nieuwe sensoren, gadgets en apps worden verzameld. Wie is de eigenaar van de data en hoe gaat wij als samenleving ervoor zorgen dat data niet tegen ons gaan werken? Het is belangrijk dat hier transparante discussie over gevoerd wordt, volgens Mekic’, omdat we door de jaren heen een afhankelijkheid van technologie hebben gecreërd.
We ontvangen de complexe wereld om ons heen via een handig algoritme in gereduceerde vorm op ons telefoonscherm. Mensen spreken elkaar steeds minder face-to-face. Betekent dit het einde fysieke kantoren, winkels en omgevingen? Zeker niet, stelt Mekic’. Het gaat er steeds meer om dat klanten zo snel en frictieloos mogelijk bereikt worden. Bovendien is de beleving en ervaring van klanten een belangrijk aspect waar fysieke omgevingen een bijdrage aan kunnen leveren. Als voorbeeld noemt hij de Apple-store in Amsterdam, waar het altijd druk is.
De wereld verandert ontzettend snel, concludeert Danny, en het is om succesvol te blijven belangrijk om hier rekening mee te houden door te innoveren. Dat begint met flexibeler zijn dan je omgeving en te denken in mogelijkheden in plaats van problemen.
De eindejaarsbijeenkomst van de Rabobank IJsseldelta in Zwolle op 14 december stond in het teken van het afscheid van directievoorzitter Trudy Huisman. Er werd niet alleen teruggeblikt op het verleden, maar ook gekeken naar de toekomst voor de bankensector en de samenleving in het algemeen. Danny Mekic’ luidde het einde van het industriële tijdperk in met een lezing over innovatie, technologie en de wereld van morgen.
De ontwikkelingen in de wereld van technologie gaan ontzettend snel. Er worden steeds meer klusjes, taken en ingewikkelde opdrachten aan robots en computers toebedeeld die steeds geavanceerdere mogelijkheden kennen, waardoor mensen in het dagelijks leven steeds meer voor elkaar kunnen krijgen met steeds meer gemak, stelt Danny.
Meerdere grote internetbedrijven zijn met drones, luchtballonnen en satellieten bezig om internet voor iedereen op aarde beschikbaar te maken, 3D-printers, drones en zelfrijdende auto’s zijn steeds vaker onderwerp van gesprek. Gaan we in de toekomst nog wel naar een fietsenmaker voor een nieuw stalen ros, of printen we de onderdelen gewoon zelf?
De snel veranderende wereld is een grote uitdagingen voor gevestigde bedrijven, zoals ook de bank. Zij zijn volgens Mekic’ nog te veel vastgezet in de oude organisatiestructuur en zouden meer gebruik moeten maken van nieuwe technologieën en innovaties om de nieuwe wereld waarin we ons bevinden het hoofd te bieden. Het gaat er hierbij niet zozeer om dat alles wat de bank aanbiedt online moet gebeuren, deelt hij, het gaat namelijk om de snelste weg naar de klant. Fastline, noemt Mekic’ dat.